понедельник, 10 декабря 2012 г.

VBA программирование


Как обратиться  к данным таблицы с помощью объекта Recordset
В своей практике  VBA программирование в Access мне приходилось использовать впервые. В этом деле для меня непривычным стало обращение к данным существующих таблиц или запросов. Объект Connection, Recordset, синтаксис. Я потратил достаточно времени, чтобы разобраться в этом вопросе самостоятельно, так как готовые коды на различных форумах - практически не понятны для новичка. Книг в сети тоже не так много, которые бы доступно описывали, то что обычно необходимо на практике.
И так, моя формула:

суббота, 20 октября 2012 г.

Исходящие звонки клиентам (часть 2)

           В первой части моего поста Исходящие звонки клиентам я начал с определения ключевых принципов формирования работы call центра Теперь подробнее.



интеграция в компанию

Всем известно, что три кита успешных продаж базируются на 

вере в себя, 
вере в компанию
вере в продукт
Прибегая к услугам call центра извне, важно, чтобы все его участники не только верили в себя, но  имели возможность поверить в Вашу компанию.  Создайте условия операторам для интеграции

понедельник, 8 октября 2012 г.

Исходящие звонки клиентам (часть 1)

Call center - неотъемлемая часть современной компании в будущем, а исходящие звонки клиентам - обязательное продолжение отношений с клиентом на расстоянии.

На вопрос "что же мы все-таки делаем?" я всегда отвечаю следующим примером:
Представьте себе, что Вы регулярно посещаете какой-то ресторан, кафе или бар. Вас знают в лицо, Вас узнают при входе, официантам хорошо известны ваши привычки и предпочтения:"Вам как обычно?". Возможно, у Вас с ними есть даже общие темы для разговора. И вот Вы перестаете посещать, и на это несомненно есть какие-то причины. Вам звонят и вы слышите:"Здравствуйте". Иными словами, в данном случае в ход идут "личные отношения".

понедельник, 27 августа 2012 г.

Как завоевать клиента в социальных сетях

       "Постучались, а что дальше?" Как завоевать клиента в социальных сетях? Какие инструменты в социальных сетях помогут добиться лояльности и приведут к прямым продажам? Предлагаю Вам свои ответы на эти вопросы.

Пять этапов, которые помогут Вам завоевать клиента.



Этап 1 "Первое сообщение". Это ваш входной билет на ярмарку. Или Вы входите, или ждете следующего  сезона.  На этом самом коротком этапе, которому предшествовал анализ и поиск клиента, проявите интерес к потенциальному клиенту: детально изучите информацию, попробуйте сформулировать индивидуальный вопрос. Не задавайте прямого вопроса касательно ваших услуг и не делайте презентаций. Без этапа подготовки Вы обречены на провал.

воскресенье, 4 марта 2012 г.

Лояльность клиента и рейтинг лояльности.

 Темой этому посту послужила задача оценить лояльность клиента, составить рейтинг лояльности среди клиентов с целью оптимизировать работу call center.

Каждому человеку, наверное, знакомо выражение "лучший друг". К такому заключению можно прийти только со временем и накопленным опытом взаимоотношений.  Настоящий друг всегда придет на помощь. Подобную модель оценки отношений я попробую перенести в бизнес-отношения с клиентами.

Перефразирую главную задачу статьи: как оптимально организовать работу call center во время пиковых нагрузок и срочных задач в бизнесе: акций, объявлений о появлении новых услуг или товаров, когда нужно в сжатые сроки привлечь максимальное количество покупателей и повысить продажи.

понедельник, 6 февраля 2012 г.

Нетворкинг Вконтакте. Всё ли так честно?

как раскрутить группу психологические вспекты поведения людей в социальных сетяхСтатья посвящена нетворкингу в контакте, а именно раскрытию психологических аспектов поведения людей в социальных сетях, основанных на многочисленных наблюдениях и накопленном опыте работы.

Появление интернета, его возрастающая  с каждым днем доступность и скорость сильно повлияли на образ жизни не только отдельного взятого человека, будь-то из Америки или Ирана, но и общества в целом. Интернет сравнительно быстро стал легким, простым и массовым видом связи со всем миром. Возможности интернета продолжают проникать в государственные структуры, внедряться в бизнес. И всё, возможно, осталось бы там, где и было, если бы не они, социальные сети. Именно социальные сети возглавили обезглавленное и обезличенное интернет-пространство. Любое авторитарное государство ещё в конце прошлого столетия даже не могло мечтать о том времени, когда люди по собственному желанию легко и свободно и только по собственному желанию будут массово регистрироваться в некой системе, в которой буду повествовать о своей жизни всё: от даты рождения, образования, увлечениях, карьерного роста и до политических, религиозных и сексуальных предпочтениях - ту информацию, которую можно и которую категорически нельзя потребовать от гражданина в большинстве стран мира, в которых действуют конвенции о правах человека,  запрещающие разделять людей "на" и гарантирующие личные права и свободы каждого независимо от цвета кожи и пола. Обладая новыми полезными свойствами, социальные сети не могли остаться незамеченными и сегодня используются, как новая площадка в конкурентной борьбе.

среда, 11 января 2012 г.

Интервью с олигархом Владимиром Потанином

-Ну когда мы привыкнем к тому, что не страшно, если человек зарабатывает деньги из-за того, что он что-то делает полезное. Вот привыкнуть бы нам уважительно относиться к успеху других людей, к их способности что-то такое хорошее сделать. Просто взять это и оценить, не задумываться: а зачем он это делает, а может у него какие-то задние мысли. Ну какие бы у него не были мысли: вот ничего не было, а вот чего-то после его появления стало и наступило. Ну и радуйся и похвали, пожми ему руку, типа, спасибо.
                                                            Владимир Потанин





среда, 4 января 2012 г.

Comfy - магазин Sуперпродавцов?

COMFY - магазин супер покупок. По крайне мере, так себя позиционирует крупная сеть магазинов. Но знают ли основатели, что думают  их клиенты? 


       


Первый магазин COMFY был открыт в Кривом Роге в декабре 2005 года. Сегодня год 2012 ый. Учитывая, что сеть существует уже шесть лет, то у большинства клиентов накопился немалый опыт общения с компанией, и лично  у меня последние годы складывается ощущение - чем дальше, тем больше дров и тем меньше соответствия между красивыми слоганами компании и её реальному сервису.
Заходим на официальный сайт www.comfy.ua, переходим в раздел "Компания сегодня". На данной странице идет перечь достоинств, которыми, вполне возможно, обладает Comfy. Я остановлюсь на некоторых из них:

*Мы не продаем технику мы помогаем делать вам правильный выбор.
*Дополнительные сервисы = дополнительные возможности.
В магазине COMFY можно приобрести программу расширенного сервиса, страхование товара, установку, доставку, профилактику товара, it-сервисы, а так же пополнить мобильный и 3G счет без комиссии.

Первое несоответствие.
Мы просто продаем технику - мы не всегда помогаем  Вам  делать правильный выбор. 
     Моя история, похожая на десятки других историй других людей.

Я точно знал, что в 2011 году буду приобретать автомобиль и для меня стала актуальна покупка  GPS-навигатора. Несколько раз заходил в магазины Comfy, расположенные в г. Днепропетровск, и ко мне ни разу не подошел ни один продавец-консультант. Это абсурд!!! Я находился у стендов порой и пять минут. В это время продавцы-консультанты бурно общались между собой и, очень хочется верить хотя бы в это, обсуждали новый товар. Им не было до клиента никакого дела! На следующей неделе я делаю покупку GPS_навигатора(фото добавлю позже) - и это не магазин Comfy.
Вчера, например, я решил приобрести фотоаппарат, взял с собой деньги и направился в Comfy (рядом с домом). Я уже знал, что хочу - всё что оставалось сделать - это показать мне меню аппарата. Ведь сейчас это не составляет никакой проблемы! Я задал продавцу - консультанту несколько вопросов, на которые получил не очень утвердительные ответы, а когда попросил включить, мальчик продавец мне ответил: "Ой, здесь он не включается. Это ж надо его отсоединять...и в другом месте подключать(нет питания)". Расшифровываю: "Мне не хочется возиться, вдруг Вы его не купите". Я развернулся и поехал в другой магазин. Купил. Даже на 5% дешевле. 

В ноябре 2011 года, я случайно попал в Foxtrot в ТЦ Дафи. Мне ничего не нужно было. Я кидал взгляд на всё подряд. Тут меня остановил мальчик- продавец и спросил: "Вам что-то подсказать по бойлерам?", на что я быстро ответил: "Лучше о пылесосах расскажите". Я не собирался покупать пылесос, а вот мысль  подарить его маме на День Рождения, до которого ещё было целых два месяца, действительно была. Парень подвел меня к девушке продавцу-консультанту. Она начала мне Рассказывать, Показывать, Открывать-Закрывать, Задавать вопросы, Отвечать на вопросы.  Мое желание было сильно разогрето.У меня начинался сеанс кино через 15 минут и мы договорились, что сразу после сеанса я сделаю покупку.  В тот же вечер я пылесосил новым пылесосом.  Я купил. Купил в кредит на кредитную карточку. Вот как надо работать!!! Фотоаппарат, кстати, тоже из того же Фокстрота. Как работают другие магазины упомянутой сети - не берусь судить. Не сталкивался.

         Где же корень вопроса? Я искренне верю в то, как руководители компании Comfy также искренне верят, что их низкооплачиваемый штат(?) "слабых" продавцов-консультантов будет хорошо продавать, знать свой товар, ну, или хотя бы здороваться с потенциальным клиентом, особенно в случаях, когда очереди не наблюдается. Я намеренно сочувствую руководителям компании, потому как общее нежелание работать ни за какие деньги действительно свойственно нынешнему современному украинцу, отдавшему кругленькую сумму или в лучшем случае "отсидевшему" за свой диплом целых пять, а то и шесть лет. Проблема национальная. Думаю, руководителям стоит получше задуматься над мотивацией своих продавцов-консультантов. Как? Это уже не должно волновать клиента - он просто уйдет  к конкуренту, который ещё жив.

Как я хотел помочь Comfy и почему.
         Безусловно, специфика моей деятельности заранее обостряет интерес к системам лояльности, квалификации персонала. Я решил помочь Комфи. В конце ноября я попробовал связаться и позвонил в службу поддержки Кофми  на номер 0-800-500-190. В разговоре сразу обозначил, что не хочу оставлять никакую заявку, которая потеряется в сотне-другой, и попросил дать контакт хоть какого-нибудь менеджера, который непосредственно, там наверху, как-то влияет на политику компании. Меня спросили, в каком городе я нахожусь и дали номер телефона. Я перезвонил. На связи появилась девушка, видимо, секретарь, которая не проявила никакого интереса и предложила снова обратиться в службу 0-800-500-190, после чего мне ничего не оставалось, как всё-таки пересказать ей о своих наблюдениях и изменениях за последние пять лет в компании. В итоге девушка под итожила "Вот Вы и высказались. Спасибо". Разговор окончен.

А ведь в недавнем прошлом, 2006-2009 годах, мы все семейные покупки делали именно в Кофми. Но видимо, это уже история.

Второе несоответствие.
Вы хотели расширенный сервис? Забирайте его к себе домой!

В 2009 году в магазине COMFY  году приобретали крупногабаритную технику и воспользовались программами  расширенного сервиса,  установки, доставки. Вопрос: неужели магазин супер покупок не в состоянии позаботиться о коробках?!! Почему мне пришлось захламить квартиру коробками на целых три года, чтобы действовала гарантия??? Неужели организация не может хранить коробки и пенопласт от холодильников, печей и стиральных машин в своих складских помещениях? А ведь это было настоящим ноу-хау в сервисе!

P.S. Безусловно, компания Комфи сегодня занимает лидирующее положение и не безосновательно. Ошибки - это плод труда.  Нужно всегда помнить - не все ошибки будут прощаться клиентами, особенно, если публично не признавать ошибки и не исправляться, однако, может, проще провести ребрендинг и всё начать сначала?